Le monde change, et votre organisation ?
Quelle que soit l’envergure de votre projet ou de votre problématique, nous vous accompagnons.
Transformation globale
Pour un projet dimensionnant sur l’envergure de votre entreprise.
V Reprendre une société, envisager de la céder ou changer de gouvernance.
V Mettre en place une nouvelle stratégie et transformer votre entreprise.
V Opérer un retournement.
V Faire face à un défi de structuration de votre société.
V Faire face à une forte croissance.
Evolutions ciblées
Pour des chantiers ciblés sur la performance de votre entreprise.
V Mieux gérer votre temps et déléguer à votre équipe.
V Améliorer significativement la performance de votre entreprise
V Digitaliser vos process ou entrer dans l’Industrie du futur.
V Affronter des tensions dans vos équipes, sources de conflits et de contre-performance.
V Faire face à un turnover ou à des difficultés de recrutement.
Notre accompagnement sur mesure
Accompagnement du dirigeant
Nous accompagnons le dirigeant et/ou le comité de direction à :
RH et Formation
Nous conseillons et accompagnons afin de :
Excellence Opérationnelle
Excellence opérationnelle et Industrie 4.0
Construction et pilotage de votre feuille de route vers la transformation digitale.
Financement de la Transformation
Nous conseillons et accompagnons afin de :
Premiers échanges
Lors des premiers échanges, nous écoutons vos constats, vos attentes et objectifs, vos délais…
- Votre demande est ciblée et précise : notre proposition est adaptée
- Vous avez besoin d’une base de travail : nous établissons des diagnostics et propositions d’un plan d’actions prioritaires coconstruit
Cadrage de la mission
- Nous nous alignons sur les objectifs
- Nous définissons ensemble la feuille de route avec une offre structurée et évolutive.
- Préconisations : Proposition de pistes d’amélioration tenant compte des enjeux stratégiques futurs, analyse des différents processus
- Accompagnement au déploiement : des actions avec des outils sur mesure, pragmatiques en lien avec les besoins et attentes
- Gestion du changement
Conclusion
- Atteinte des objectifs et mesure factuelle
- Debriefing avec les équipes et retour d’expérience
- Poursuite de la dynamique d’amélioration
Ils nous font confiance !















Notre expertise au service de votre entreprise
Consult’Ind : des expertises complémentaires avec des valeurs et une vision partagées.
Nos expériences nous permettent d’apporter une vision pragmatique et éclairée.



Une vision globale pour construire un projet pragmatique et ambitieux autour devaleurs fédératrices.

Une approche pragmatique orientée sur le sens pour qu’une organisation soit performante et sereine.
Nous contacter
Sylvie BOINE
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